Wisse genau, wie weit die Runde trägt
Burn, Runway und jedes Szenario in einem Modell – tagesgenau aus deiner Buchhaltung, board-fertig ohne Tabellen-Abend.
Forecasting
Forecast
Income vs Expenses
· Past + projected · dashed = forecast| Jul 26 | Aug 26 | Sep 26 | Oct 26 | Nov 26 | Dec 26 | Jan 27 | Feb 27 | Mar 27 | Apr 27 |
| Revenue | ||||||||||
Recurring revenue | €27,900€27,900 | €30,800€30,800 | €34,000€0 | €34,000€0 | €34,000€0 | €34,000€0 | €34,000€0 | €34,000€0 | €34,000€0 | €34,000€0 |
Active customersStripe | 82 | 91 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
Revenue per customer | €340 | €340 | €340 | €340 | €340 | €340 | €340 | €340 | €340 | €340 |
Services & onboarding | €9,500€9,500 | €9,500€9,500 | €9,500€0 | €9,500€0 | €9,500€0 | €9,500€0 | €9,500€0 | €9,500€0 | €9,500€0 | €9,500€0 |
| Total revenue | €37,400 | €40,300 | €43,500 | €43,500 | €43,500 | €43,500 | €43,500 | €43,500 | €43,500 | €43,500 |
| Operating expenses | ||||||||||
Payroll | −€62,000−€62,000 | −€71,000−€71,000 | −€71,000€0 | −€71,000€0 | −€71,000€0 | −€71,000€0 | −€71,000€0 | −€71,000€0 | −€71,000€0 | −€71,000€0 |
| 6000 · Salaries | −€50,840 | −€58,220 | −€58,220 | −€58,220 | −€58,220 | −€58,220 | −€58,220 | −€58,220 | −€58,220 | −€58,220 |
| 6010 · Employer costs | −€11,160 | −€12,780 | −€12,780 | −€12,780 | −€12,780 | −€12,780 | −€12,780 | −€12,780 | −€12,780 | −€12,780 |
Cloud & hosting | −€8,400−€8,400 | −€8,400−€8,400 | −€8,400€0 | −€8,400€0 | −€8,400€0 | −€8,400€0 | −€8,400€0 | −€8,400€0 | −€8,400€0 | −€8,400€0 |
Marketing | −€14,000−€14,000 | −€14,000−€14,000 | −€14,000€0 | −€14,000€0 | −€14,000€0 | −€14,000€0 | −€14,000€0 | −€14,000€0 | −€14,000€0 | −€14,000€0 |
| Total operating expenses | −€84,400 | −€93,400 | −€93,400 | −€93,400 | −€93,400 | −€93,400 | −€93,400 | −€93,400 | −€93,400 | −€93,400 |
Vertraut von finanzierten Teams
Der Status quo
Das Kapital ist da. Die Frage ist, wie weit es trägt.
Jede Antwort steckt in Zahlen, die du schon hast – im Ledger, in Stripe, in der Lohnbuchhaltung. Nur führt sie nichts zusammen, und das Board fragt trotzdem.
Wie weit trägt die Runde wirklich?
Der Kontostand ist bekannt. Der Monat, in dem er kippt, ist die Zahl, nach der im Board gefragt wird.
Was kostet der nächste Hire wirklich – und wann?
Gehalt ist nicht der Betrag im Vertrag, und der Runway verkürzt sich ab dem ersten Monat, nicht ab dem ersten Umsatz.
Welcher Plan verlängert den Runway am meisten?
Zwei Hires weniger, ein grösseres Ad-Budget, ein Tool raus – die Kombination entscheidet, nicht die Einzelmassnahme.
Was fehlt, ist ein Modell, das nach vorne rechnet – und sich mit jeder Buchung selbst korrigiert.
Die Herausforderung
Warum sich Runway so schwer planen lässt
Sechs Dinge machen es schwer. Jedes davon muss ein Forecast können, bevor seine Zahl in ein Board-Deck gehört.
Runway ist ein Datum, keine Division
Cash ÷ durchschnittlicher Burn unterstellt, jeder Monat sei gleich. Der Monat mit Steuerzahlung, Jahresverlängerung und zwei Einstellungen ist es nicht.
Personalkosten steigen in Stufen, nicht linear
Eine Einstellung verändert den Burn ab dem Startmonat in voller Höhe. Über das Jahr gemittelt verschwindet genau die Stufe, auf die es ankam.
Ein Gehalt ist nicht das, was eine Person kostet
Arbeitgeberanteile legen rund ein Fünftel obendrauf – und sie fallen an, ob die Person schon eingearbeitet ist oder nicht.
Wachstumsausgaben müssen den Umsatz bewegen, nicht nur den Burn
Ein Plan, in dem ein grösseres Budget nur Geld kostet, empfiehlt immer, nichts auszugeben. Der Umsatz, den es erzeugt, muss im selben Modell stehen.
Das Board fragt nach Szenarien, nicht nach einem Plan
Base Case, Downside und der Fall, in dem du vor dem Umsatz einstellst. Drei Tabellenblätter widersprechen sich spätestens beim zweiten Update.
Ist-Zahlen kommen Wochen nach dem Monat
Bis der Abschluss steht, ist die Zahl aus dem Board sechs Wochen alt. Ein Plan, der sich nicht selbst korrigiert, ist am Tag seiner Erstellung veraltet.
Es braucht also mehr als Cash geteilt durch Burn. Es braucht ein Modell, das alle sechs von Haus aus beherrscht.
Die Lösung
Ein Finanzmodell, das jede deiner Fragen beantwortet
Foreqast sind nicht drei einzelne Tools. Es ist ein Modell deiner Finanzen – fertig aufgebaut aus deinen Buchhaltungsdaten und geschärft von jedem Treiber, der dazu synchronisiert.
Was du verbindest
Basiert auf deiner Buchhaltung
Ist-Zahlen, Abgrenzungen und offene Posten – bereits kontiert.
Verbessere es mit weiteren Daten
Abrechnungen, Erstattungen, Gebühren, Spend je Kanal.
Perfektioniere es mit deinen Annahmen
Hiring-Plan, Wachstumsbudget, Verträge, Zahlungsziele.
Forecasting
Forecast
| May 26 | Jun 26 | Jul 26 | Aug 26 | Sep 26 | Oct 26 | Nov 26 | Dec 26 | Jan 27 | Feb 27 |
| Revenue | ||||||||||
Recurring revenue | €27,900€27,900 | €29,400€29,400 | €30,800€30,800 | €34,000€34,000 | €34,000€0 | €34,000€0 | €34,000€0 | €34,000€0 | €34,000€0 | €34,000€0 |
Active customersStripe | 82 | 86 | 91 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
Revenue per customer | €340 | €340 | €340 | €340 | €340 | €340 | €340 | €340 | €340 | €340 |
Services & onboarding | €9,500€9,500 | €9,500€9,500 | €9,500€9,500 | €9,500€9,500 | €9,500€0 | €9,500€0 | €9,500€0 | €9,500€0 | €9,500€0 | €9,500€0 |
| Operating expenses | ||||||||||
Payroll | −€62,000−€62,000 | −€62,000−€62,000 | −€62,000−€62,000 | −€62,000−€62,000 | −€62,000€0 | −€71,000€0 | −€71,000€0 | −€71,000€0 | −€71,000€0 | −€71,000€0 |
| 6000 · Salaries | −€50,840 | −€50,840 | −€50,840 | −€50,840 | −€50,840 | −€58,220 | −€58,220 | −€58,220 | −€58,220 | −€58,220 |
| 6010 · Employer costs | −€11,160 | −€11,160 | −€11,160 | −€11,160 | −€11,160 | −€12,780 | −€12,780 | −€12,780 | −€12,780 | −€12,780 |
Growth & marketing | −€14,000−€14,000 | −€14,000−€14,000 | −€14,000−€14,000 | −€14,000−€14,000 | −€14,000€0 | −€14,000€0 | −€14,000€0 | −€14,000€0 | −€14,000€0 | −€14,000€0 |
Cloud & tools | −€8,400−€8,400 | −€8,400−€8,400 | −€8,400−€8,400 | −€8,400−€8,400 | −€8,400€0 | −€8,400€0 | −€8,400€0 | −€8,400€0 | −€8,400€0 | −€8,400€0 |
| AssetsBalances at period end | ||||||||||
| Cash | €933,000 | €887,500 | €843,400 | €802,500 | €761,600 | €711,700 | €661,800 | €611,900 | €562,000 | €512,100 |
| AnalysisBurn & runway | ||||||||||
| Net burn | €47,000 | €45,500 | €44,100 | €40,900 | €40,900 | €49,900 | €49,900 | €49,900 | €49,900 | €49,900 |
| Runway | 20 mo | 20 mo | 19 mo | 20 mo | 19 mo | 14 mo | 13 mo | 12 mo | 11 mo | 10 mo |
| Cost per new customer | €640 | €640 | €640 | €640 | €640 | €640 | €640 | €640 | €640 | €640 |
Funktionen
Was nimmt der nächste Hire vom Runway?
Wie viel Kapital ist noch da?
Was verbrennen wir wirklich im Monat?
In welchem Monat endet die Runde?
Was kostet uns ein neuer Kunde?
Die Anwendungsfälle
Jetzt arbeitest du mit deinen Zahlen
Den Monat sehen, in dem es kippt
Nicht Cash geteilt durch Burn, sondern ein Datum, das sich mit jeder neuen Buchung selbst korrigiert.
Liquidity & runway
Burn, and the month it ends
| Jul 26 | Aug 26 | Sep 26 | Oct 26 |
| Operating expenses | ||||
Payroll | −€62,000−€62,000 | −€71,000−€71,000 | −€71,000€0 | −€71,000€0 |
| 6000 · Salaries | −€50,840 | −€58,220 | −€58,220 | −€58,220 |
| 6010 · Employer costs | −€11,160 | −€12,780 | −€12,780 | −€12,780 |
Cloud & hosting | −€8,400−€8,400 | −€8,400−€8,400 | −€8,400€0 | −€8,400€0 |
Marketing | −€14,000−€14,000 | −€14,000−€14,000 | −€14,000€0 | −€14,000€0 |
| Total operating expenses | −€84,400 | −€93,400 | −€93,400 | −€93,400 |
| Change in cash | −€47,000 | −€53,100 | −€49,900 | −€49,900 |
| Cumulative cash | €933,000 | €879,900 | €830,000 | €780,100 |
Jeden Hire vorher rechnen
Startdatum, Gehalt, Arbeitgeberanteile – und die Wochen Runway, die der Hire kostet.
Hiring
Payroll & hiring plan
| Jul 26 | Aug 26 | Sep 26 | Oct 26 | Nov 26 | Dec 26 |
| Operating expenses | ||||||
Payroll | −€57,600−€57,600 | −€57,600−€57,600 | −€57,600€0 | −€65,280€0 | −€65,280€0 | −€65,280€0 |
| 6000 · Salaries | −€48,000 | −€48,000 | −€48,000 | −€54,400 | −€54,400 | −€54,400 |
| 6010 · Employer contributions | −€9,600 | −€9,600 | −€9,600 | −€10,880 | −€10,880 | −€10,880 |
Freelancers | −€7,200−€7,200 | −€7,200−€7,200 | −€7,200€0 | −€7,200€0 | −€7,200€0 | −€7,200€0 |
Tools & software | −€2,400−€2,400 | −€2,400−€2,400 | −€2,400€0 | −€2,400€0 | −€2,400€0 | −€2,400€0 |
| Total operating expenses | −€67,200 | −€67,200 | −€67,200 | −€74,880 | −€74,880 | −€74,880 |
New Role
Hiring planRole
Start
Monthly salary
Fully loaded €7,680 / mo — employer contributions included.
Base Case und Downside nebeneinander
Jede Annahme ein Schalter – kombiniere sie beliebig, ohne den echten Plan anzufassen.
Decisions
Impact before you commit
| Jul 26 | Aug 26 | Sep 26 | Oct 26 | Nov 26 | Dec 26 |
| Change in cash | −€3,700 | −€3,700 | −€3,700 | −€2,700 | −€2,700 | −€2,700 |
| Cumulative cash | €144,300 | €140,600 | €136,900 | €134,200 | €131,500 | €128,800 |
Simulate decisions
Together, from Oct 2026
Damit steht jede Zahl in einem Modell. Was folgt, ist die tägliche Arbeit damit – Entscheidung für Entscheidung.
Liquidität & Runway
Sieh den Monat, in dem das Kapital ausgeht – tagesgenau und immer aktuell.
Foreqast synchronisiert Buchhaltung und Zahlungsanbieter, verteilt jede Buchung auf tägliche Abgrenzungen und rechnet Burn und Runway daraus fort. Umsatz wächst treiberbasiert weiter, Personalkosten und Verträge stehen als datierte Posten im Plan – der Runway-Monat ist damit keine Schätzung, sondern ein Datum, das sich mit jeder neuen Buchung selbst korrigiert.
Liquidity & runway
Burn, and the month it ends
| Jul 26 | Aug 26 | Sep 26 | Oct 26 |
| Operating expenses | ||||
Payroll | −€62,000−€62,000 | −€71,000−€71,000 | −€71,000€0 | −€71,000€0 |
| 6000 · Salaries | −€50,840 | −€58,220 | −€58,220 | −€58,220 |
| 6010 · Employer costs | −€11,160 | −€12,780 | −€12,780 | −€12,780 |
Cloud & hosting | −€8,400−€8,400 | −€8,400−€8,400 | −€8,400€0 | −€8,400€0 |
Marketing | −€14,000−€14,000 | −€14,000−€14,000 | −€14,000€0 | −€14,000€0 |
| Total operating expenses | −€84,400 | −€93,400 | −€93,400 | −€93,400 |
| Change in cash | −€47,000 | −€53,100 | −€49,900 | −€49,900 |
| Cumulative cash | €933,000 | €879,900 | €830,000 | €780,100 |
Hiring & Personalkosten
Plane die nächsten Hires mit Startdatum – und sieh, was jeder einzelne vom Runway nimmt.
Lege jede geplante Rolle mit Startmonat, Gehalt und Wochenstunden an, auch bevor jemand unterschrieben hat. Foreqast rechnet Arbeitgeberanteile automatisch dazu, plant die Kosten ab dem Startmonat ein und zeigt den neuen Runway sofort. Verschiebst du den Start um zwei Monate, siehst du direkt, wie viele Wochen das zurückbringt.
Hiring
Payroll & hiring plan
| Jul 26 | Aug 26 | Sep 26 | Oct 26 | Nov 26 | Dec 26 |
| Operating expenses | ||||||
Payroll | −€57,600−€57,600 | −€57,600−€57,600 | −€57,600€0 | −€65,280€0 | −€65,280€0 | −€65,280€0 |
| 6000 · Salaries | −€48,000 | −€48,000 | −€48,000 | −€54,400 | −€54,400 | −€54,400 |
| 6010 · Employer contributions | −€9,600 | −€9,600 | −€9,600 | −€10,880 | −€10,880 | −€10,880 |
Freelancers | −€7,200−€7,200 | −€7,200−€7,200 | −€7,200€0 | −€7,200€0 | −€7,200€0 | −€7,200€0 |
Tools & software | −€2,400−€2,400 | −€2,400−€2,400 | −€2,400€0 | −€2,400€0 | −€2,400€0 | −€2,400€0 |
| Total operating expenses | −€67,200 | −€67,200 | −€67,200 | −€74,880 | −€74,880 | −€74,880 |
New Role
Hiring planRole
Start
Monthly salary
Fully loaded €7,680 / mo — employer contributions included.
Szenarien & Wachstumsausgaben
Teste Entscheidungen und sieh die Wirkung auf Gewinn und Cashflow – bevor du dich festlegst.
Jeder Hire, jedes Ad-Budget und jeder Vertrag ist im Simulator ein eigener Schalter. Schalte sie einzeln oder in Kombination an und vergleiche den Forecast mit und ohne. Der Schalter über der Tabelle zeigt dir beide Seiten davon: Die Gewinn-Sicht für das Board-Deck, die Cash-Sicht für das Runway-Datum. So wird aus „wir könnten aggressiver wachsen“ ein Plan mit zwei Zahlen daneben, und nichts davon berührt deinen echten Forecast, bis du ihn übernimmst.
Planning
Simulator
Decisions
First lands Oct 2026
Net monthly
Better, every month
Ad-budget changes
No planned spend steps
Simulate decisions
Together, from Oct 2026
Deine Konfiguration
Entscheide, wie genau dein Forecast sein soll
Das hängt davon ab, was du ihm gibst – also hier ist die ganze Rechnung, zum Durchklicken. Jeder Input trägt ein festes Gewicht, und nur die Dinge, die du aktuell halten musst, kosten dich Zeit. Die Buchhaltung allein steht schon auf Solide, bei null Stunden pro Woche. Mit dem Hiring-Plan steht sie auf Max – dem Niveau, das ein Board-Deck verdient.
Einmaliges Setup
Integrationen
Laufende Pflege
Deine Forecast-Qualität und Automatisierung
Success Stories
Startups, die ihren Runway kennen
Wie andere finanzierte Teams Runway, Hiring und Szenarien planen – in ihren eigenen Worten.
PLECOM3 Min. Lesezeit
Wie PLECOM das eigene Geld von den Ad-Budgets der Kunden trennt
Eine E-Commerce-Agentur mit Retainern, Shop-Projekten und Kunden-Ad-Budgets auf einem Konto. PLECOM hat die Buchhaltung mit Foreqast verbunden und plant jetzt gegen eine Cash-Kurve, in der durchlaufendes Geld sichtbar nicht der Agentur gehört.
12 Monate
Cash-Sicht
Arclane3 Min. Lesezeit
Wie Arclane weiß, in welchem Monat sich ein Projekt trägt
Eine Softwareagentur, deren Umsatz in Meilensteinen kommt und deren Kosten jeden Tag laufen. Arclane hat die Buchhaltung verbunden und plant Entwicklerkapazität jetzt gegen eine Cash-Kurve, in der jeder unterschriebene Meilenstein bereits steht.
12 Monate
Cash-Sicht
Watchbaze3 Min. Lesezeit
Wie Watchbaze jeden Nachkauf dimensioniert, bevor das Geld das Konto verlässt
Ein Shopify-Uhrenshop, bei dem jeder Nachkauf einen fünfstelligen Betrag für Wochen bindet. Watchbaze hat Buchhaltung und Shop mit Foreqast verbunden und bestellt jetzt gegen eine Cash-Position, die zwölf Monate weit sichtbar ist – statt gegen den Kontostand.
20 Min.
bis zum ersten Forecast
Passt zu deinem Stack
Buchhaltung und Zahlungsanbieter reichen zum Start
Time-to-Value
In 30 Minuten eingerichtet – danach rechnet der Forecast von selbst
Es braucht genau eine Verbindung: deine Buchhaltung. Daraus baut Foreqast Burn und Runway automatisch – kein Modell, das du aufsetzt, keine Vorlage, die du füllst. Der Hiring-Plan kommt danach.
- 2 Min.
Buchhaltung und Stripe verbinden
DATEV, lexoffice oder Xero per OAuth. Das ist die ganze Einrichtung – keine CSV, kein Kontoauszug.
- Automatisch
Burn und Runway stehen
Buchungen kommen kontiert an, werden tagesgenau abgegrenzt und zwölf Monate nach vorne gerechnet.
- ~30 Min.
Team und geplante Hires im Plan
Jede Rolle mit Startmonat und Pensum – die Arbeitgeberanteile rechnet Foreqast automatisch dazu.
Nutzbar ab der Buchhaltungs-Verbindung, schärfer mit jedem Schritt danach: Billing- und Payment-Integrationen · Wachstumskanäle synchronisieren · Verträge und Cloud-Kosten pflegen · Szenarien fürs Board anlegen
Warum Foreqast
Alle Daten – ohne den Tabellen-Abend vor dem Board
Im Runway-Modell steckt jede Zahl, die jemand einträgt – dafür hängt es an dieser einen Person, und Ist-Zahlen kommen von Hand rein. Klassisches FP&A ist auf CFO-Teams zugeschnitten. Foreqast verbindet beides: die Daten deiner Buchhaltung, automatisch fortgeschrieben.
| Excel & Tabellen | Klassisches FP&A | Foreqast | |
|---|---|---|---|
| Datenbasis | Beliebig – was du einträgst | Nach der Implementierung | Echte Buchhaltungsdaten |
| Ist-Zahlen | Manueller Export je Monat | Automatisch, nach Anbindung | Laufender Sync |
| Runway als Datum | Monatsdurchschnitt | Monatsgenau | Tagesgenau, immer aktuell |
| Hires mit Startdatum | Eine Spalte pro Rolle | Personalplanungs-Modul | Startmonat, Vollkosten |
| Wachstumsausgaben mit Umsatzwirkung | Nur als Kostenzeile | Mit Treibermodell | Budget bewegt den Umsatz |
| Szenarien | Enden als fünf Tabs | Versionierte Szenarien | Schalter, direkt verglichen |
| Cash- und Gewinn-Sicht | Was du modellierst | Beide, getrennt gepflegt | Beide, ein Schalter |
| Board-Reporting | Neubau vor jedem Update | Standard-Reports | Jederzeit aktuell, exportierbar |
| Einrichtung | Tage bis Wochen | Wochen bis Monate | 30 Minuten |
| Preis | Kostenlos | Fünfstellig pro Jahr | Ab 49 €/Monat |
Kurz gesagt: Die Tabelle ist schnell aufgesetzt, aber sie hängt an einer Person. FP&A kann alles, ist aber für Teams gebaut, die du noch nicht hast. Foreqast hat beides – und kostet weniger.
FAQ
Die Fragen finanzierter Teams
Was finanzierte Teams vor dem Start wissen wollen – kurz beantwortet. Ausführlicher steht alles in der Dokumentation und in der Academy.
Noch eine Frage offen?
Die Dokumentation erklärt jedes Feld, die Academy den Weg von den Ist-Zahlen zum fertigen Plan.
Wie wird der Runway berechnet?
Aus deiner tagesgenauen Cash-Position: Ist-Zahlen bis heute, danach der treiberbasierte Forecast inklusive Steuern, Zahlungszielen und Verträgen.
Kann ich Rollen planen, die noch nicht besetzt sind?
Ja. Eine geplante Rolle bekommt Startmonat, Gehalt und Pensum und läuft ab diesem Monat im Forecast – ohne dass jemand angestellt sein muss.
Sind Arbeitgeberanteile enthalten?
Ja. Foreqast rechnet die Lohnnebenkosten auf das Bruttogehalt und plant die vollen Kosten ein, nicht nur den Vertragsbetrag.
Kann ich mehrere Szenarien nebeneinander halten?
Ja. Jede Entscheidung ist ein eigener Schalter; du kombinierst sie beliebig und vergleichst den Forecast mit und ohne, ohne den echten Plan anzufassen.
Bewegt ein grösseres Wachstumsbudget auch den Umsatz?
Ja. Wachstumsausgaben sind Treiber: Budget geteilt durch die Akquisitionskosten ergibt Kunden, und die Kunden stehen im selben Modell.
Funktioniert das ohne lange Historie?
Ja. Du modellierst Umsatztreiber, Team und Verträge direkt; die Ist-Zahlen füllen sich mit jedem Monat auf.
Was ist mit Board- und Investor-Reporting?
Burn, Runway und Cash-Plan sind jederzeit aktuell und exportierbar – kein Neubau vor jedem Update.
Wie aktuell sind die Zahlen?
Jeder Sync schreibt Ist-Zahlen und Treiber fort. Der Plan bleibt derselbe und korrigiert sich selbst, statt sechs Wochen alt zu sein.
Sind meine Daten sicher?
Deine Daten sind bei Übertragung und Speicherung verschlüsselt und werden nur genutzt, um deinen eigenen Forecast zu bauen.
Sieh deinen Runway mit deinen eigenen Zahlen
Verbinde Buchhaltung und Stripe und erhalte in Minuten Burn und Runway tagesgenau. Kostenlos starten.
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