Teste den nächsten Schritt, bevor er deinen Runway ausgibt
Du wächst aus eigenem Umsatz, also finanziert sich jede Einstellung selbst oder gar nicht. Deine Buchhaltung und drei Abo-Kennzahlen, die du längst kennst, werden zu einer Baseline: MRR, Burn und Runway, wenn sich nichts ändert. Dann legst du Einstellung, Akquise-Budget oder Preis darauf und siehst, was jede davon an Monaten kostet – und wann sie sich zurückverdient hat.
Cashflow Forecast
| Jul 26 | Aug 26 | Sep 26 | Oct 26 | Nov 26 | Dec 26 | Jan 27 | Feb 27 | Mar 27 | Apr 27 | May 27 | Jun 27 |
| Revenue | ||||||||||||
Subscription revenue | €36,400€36,400 | €36,800€36,800 | €37,200€37,200 | €46,500€0 | €46,900€0 | €47,300€0 | €47,700€0 | €48,100€0 | €48,500€0 | €48,900€0 | €49,300€0 | €49,700€0 |
New customers / moStripe | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 |
Churn rateStripe | 2.1% | 2.1% | 2.1% | 2.1% | 2.1% | 2.1% | 2.1% | 2.1% | 2.1% | 2.1% | 2.1% | 2.1% |
ARR per customerStripe | €2,400 | €2,400 | €2,400 | €2,400 | €2,400 | €2,400 | €2,400 | €2,400 | €2,400 | €2,400 | €2,400 | €2,400 |
Active customers | 182 | 184 | 186 | 188 | 190 | 192 | 194 | 196 | 198 | 200 | 202 | 204 |
| Total revenue | €36,400 | €36,800 | €37,200 | €46,500 | €46,900 | €47,300 | €47,700 | €48,100 | €48,500 | €48,900 | €49,300 | €49,700 |
| Operating expenses | ||||||||||||
Payroll | −€57,600−€57,600 | −€57,600−€57,600 | −€57,600−€57,600 | −€57,600€0 | −€67,885€0 | −€74,285€0 | −€74,285€0 | −€74,285€0 | −€74,285€0 | −€74,285€0 | −€74,285€0 | −€74,285€0 |
| 6000 · Salaries | −€48,000 | −€48,000 | −€48,000 | −€48,000 | −€48,000 | −€53,400 | −€53,400 | −€53,400 | −€53,400 | −€53,400 | −€53,400 | −€53,400 |
| 6010 · Employer contributions | −€9,600 | −€9,600 | −€9,600 | −€9,600 | −€9,600 | −€10,600 | −€10,600 | −€10,600 | −€10,600 | −€10,600 | −€10,600 | −€10,600 |
Hosting & infrastructure | −€6,200−€6,200 | −€6,200−€6,200 | −€6,200−€6,200 | −€6,200€0 | −€6,200€0 | −€6,200€0 | −€6,200€0 | −€6,200€0 | −€6,200€0 | −€6,200€0 | −€6,200€0 | −€6,200€0 |
| Total operating expenses | −€63,800 | −€63,800 | −€63,800 | −€63,800 | −€74,085 | −€80,485 | −€80,485 | −€80,485 | −€80,485 | −€80,485 | −€80,485 | −€80,485 |
Vertraut von Bootstrapped-SaaS-Teams
Der Status quo
Deine Dashboards sagen, wo du stehst – nicht, wohin du läufst.
MRR, Churn und CAC kennst du auf die Nachkommastelle. Was keine dieser Zahlen beantwortet, ist die nächste Entscheidung – einstellen, Budget erhöhen, Preise anheben –, weil keine davon weit genug nach vorne rechnet, um sie zu tragen.
Wie schnell wächst deine MRR wirklich?
Die heutige Zahl kennst du auf zwei Nachkommastellen. Wohin Neukunden und Churn sie in sechs Monaten tragen, steht nirgends.
Rechnet sich dein Wachstum – und was ist der günstigste Weg dahin?
ROAS beantwortet das für Abos nicht: Ein Kunde zahlt jahrelang, gemessen wird ein Monat. Und ob eine Einstellung schneller wirkt als mehr Budget, weiss auch niemand.
Wo geht das Geld hin – und was bringt es, daran zu drehen?
Tools, Hosting, Gehälter: Jede Position sieht für sich klein aus. Was eine Änderung dem Runway bringt, rechnet vorher niemand durch.
Was fehlt, ist eine Basis, die in Monaten nach vorne rechnet statt in Kennzahlen – und die stillhält, während du eine Entscheidung daran testest.
Die Herausforderung
Warum Entscheidungen im Abo-Geschäft so schwer zu treffen sind
Sechs Dinge machen ein Abo-Geschäft schwer lesbar. Was auch immer als Entscheidungsgrundlage dienen soll, muss jedes davon beherrschen.
Wiederkehrender Umsatz ist ein Bestand, keine Monatszahl
Er bildet sich jeden Monat neu: die Kunden von letztem Monat, minus Churn, plus Neukunden, mal ARPU. Die aktuelle Zahl mit einer Wachstumsrate fortzuschreiben verfehlt genau diesen Zinseszins.Churn wirkt leise, aber kumuliert
Zwei Prozent im Monat klingen nach nichts. Über ein Jahr sind es ein Fünftel deines Bestands – und der Monat, in dem Churn die Neukunden überholt, kündigt sich nicht an.Ein Kunde zahlt jahrelang, ausgegeben wird in einem Monat
ROAS misst den Umsatz im Monat der Ausgabe. Für ein Abo ist dieses Fenster prinzipiell falsch – deshalb sieht jede gesunde Akquise nach Verlust aus.Jahrespläne trennen Cash vom Gewinn
Eine Zahlung kommt im Januar an und wird über zwölf Monate verdient. Cash und Gewinn widersprechen sich hier echt – ein Plan mit nur einer der beiden Sichten liegt die Hälfte der Zeit daneben.Personalkosten steigen in Stufen, nicht linear
Eine Einstellung verändert den Burn ab dem ersten Monat in voller Höhe, inklusive Arbeitgeberanteilen – während ihr Beitrag Monate später kommt.Runway ist ein Datum, keine Division
Cash geteilt durch den durchschnittlichen Burn verdeckt die Monate, in denen Steuerzahlung, Jahresverlängerung und Einstellung zusammenfallen. Die echte Antwort ist ein Tag in der Cash-Kurve.Es braucht also mehr als eine Tabelle. Es braucht eine Basis, die alle sechs von Haus aus beherrscht – und die trägt, wenn du eine Entscheidung daran testest.
Die Lösung
Ein Modell deines Abo-Geschäfts – und jede Entscheidung daran getestet
Foreqast sind nicht drei einzelne Tools. Es ist ein Modell deiner Abo-Finanzen – fertig aufgebaut aus deinen Buchhaltungsdaten, geschärft von jedem Treiber, der dazu synchronisiert, und gebaut als das, woran deine nächste Entscheidung gemessen wird.
Was du verbindest
Basiert auf deiner Buchhaltung
Ist-Zahlen, Abgrenzungen und offene Posten – bereits kontiert.
DATEV
Verbessere es mit weiteren Daten
Abrechnungen, Upgrades, Erstattungen, Gebühren, Spend je Kanal.
StripeHubSpotMeta Ads
Perfektioniere es mit deinen Annahmen
Neukunden, Churn, ARR pro Kunde, geplante Einstellungen.
6 Neukunden / Monat2,1 % ChurnHire ab März
Forecast
| Jun 26 | Jul 26 | Aug 26 | Sep 26 | Oct 26 | Nov 26 | Dec 26 | Jan 27 | Feb 27 | Mar 27 |
| Revenue | ||||||||||
Subscription revenue | €36,400€36,400 | €36,800€36,800 | €37,200€37,200 | €37,600€37,600 | €38,000€0 | €38,400€0 | €38,800€0 | €39,200€0 | €39,600€0 | €40,000€0 |
New customers / moStripe | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 |
Churn rateStripe | 2.1% | 2.1% | 2.1% | 2.1% | 2.1% | 2.1% | 2.1% | 2.1% | 2.1% | 2.1% |
Active customers | 182 | 184 | 186 | 188 | 190 | 192 | 194 | 196 | 198 | 200 |
Services & onboarding | €4,800€4,800 | €4,800€4,800 | €4,800€4,800 | €4,800€4,800 | €4,800€0 | €4,800€0 | €4,800€0 | €4,800€0 | €4,800€0 | €4,800€0 |
| Cost of revenue | ||||||||||
Hosting & infrastructure | −€4,004−€4,004 | −€4,048−€4,048 | −€4,092−€4,092 | −€4,136−€4,136 | −€4,180€0 | −€4,224€0 | −€4,268€0 | −€4,312€0 | −€4,356€0 | −€4,400€0 |
| Gross profit | €37,196 | €37,552 | €37,908 | €38,264 | €38,620 | €38,976 | €39,332 | €39,688 | €40,044 | €40,400 |
| Operating expenses | ||||||||||
Payroll | −€57,600−€57,600 | −€57,600−€57,600 | −€57,600−€57,600 | −€57,600−€57,600 | −€57,600€0 | −€64,000€0 | −€64,000€0 | −€64,000€0 | −€64,000€0 | −€64,000€0 |
Acquisition | −€8,000−€8,000 | −€8,000−€8,000 | −€8,000−€8,000 | −€8,000−€8,000 | −€8,000€0 | −€8,000€0 | −€8,000€0 | −€8,000€0 | −€8,000€0 | −€8,000€0 |
Budget / moGoogle Ads | €8,000 | €8,000 | €8,000 | €8,000 | €8,000 | €8,000 | €8,000 | €8,000 | €8,000 | €8,000 |
CACGoogle Ads | €220 | €220 | €220 | €220 | €220 | €220 | €220 | €220 | €220 | €220 |
Paid sign-ups | 36 | 36 | 36 | 36 | 36 | 36 | 36 | 36 | 36 | 36 |
Tools & contracts | −€4,200−€4,200 | −€4,200−€4,200 | −€4,200−€4,200 | −€4,200−€4,200 | −€4,200€0 | −€4,200€0 | −€4,200€0 | −€4,200€0 | −€4,200€0 | −€4,200€0 |
| Cash | €698,396 | €666,148 | €634,256 | €602,720 | €571,540 | €534,316 | €497,448 | €460,936 | €424,780 | €388,980 |
| MRR | €36,400 | €36,800 | €37,200 | €37,600 | €38,000 | €38,400 | €38,800 | €39,200 | €39,600 | €40,000 |
| Net new MRR | €400 | €400 | €400 | €400 | €400 | €400 | €400 | €400 | €400 | €400 |
| Runway | 21 mo | 21 mo | 20 mo | 19 mo | 18 mo | 14 mo | 13 mo | 13 mo | 12 mo | 11 mo |
Funktionen
Was kostet ein neuer Kunde – und wann trägt er sich?
Wie viel Cash habe ich – und wie lange?
Wie hoch ist meine MRR gerade?
Wie viel MRR kam netto dazu?
In welchem Monat endet der Runway?
Die Entscheidungen
Jetzt arbeitest du mit deinen Zahlen
Die Steigung deiner MRR lesen
Dreh an Neukunden oder Churn und sieh nicht nur die neue Zahl, sondern das Tempo dahinter.
Subscription model
| Aug 26 | Sep 26 | Oct 26 | Nov 26 | Dec 26 | Jan 27 | Feb 27 |
| Revenue | |||||||
Subscription revenue | €36,400€36,400 | €36,800€36,800 | €37,200€0 | €38,200€0 | €39,200€0 | €40,200€0 | €41,200€0 |
New customers / moStripe | 6 | 6 | 6 | 9 | 9 | 9 | 9 |
Churn rateStripe | 2.1% | 2.1% | 2.1% | 2.1% | 2.1% | 2.1% | 2.1% |
ARR per customerStripe | €2,400 | €2,400 | €2,400 | €2,400 | €2,400 | €2,400 | €2,400 |
Active customers | 182 | 184 | 186 | 191 | 196 | 201 | 206 |
Onboarding & services | €3,800€3,800 | €3,800€3,800 | €3,800€0 | €3,800€0 | €3,800€0 | €3,800€0 | €3,800€0 |
| Total revenue | €40,200 | €40,600 | €41,000 | €42,000 | €43,000 | €44,000 | €45,000 |
Simulate growth plan
Starting Nov 2026
New customers
Churn rate
Budget erhöhen, ohne den Runway zu verlieren
Budget geteilt durch CAC ergibt Kunden – und die Kunden zahlen weiter, Monat für Monat.
What a customer costs to win
| Jul 26 | Aug 26 | Sep 26 | Oct 26 | Nov 26 | Dec 26 | Jan 27 |
| Operating expenses | |||||||
Advertising | −€8,000−€8,000 | −€8,000−€8,000 | −€8,000−€8,000 | −€8,000€0 | −€8,000€0 | −€8,000€0 | −€8,000€0 |
Advertising budgetGoogle Ads | €8,000 | €8,000 | €8,000 | €8,000 | €8,000 | €8,000 | €8,000 |
CACGoogle Ads | €220 | €220 | €220 | €220 | €220 | €220 | €220 |
Paid new customers | 36 | 36 | 36 | 36 | 36 | 36 | 36 |
MRR added | €1,764 | €1,764 | €1,764 | €1,764 | €1,764 | €1,764 | €1,764 |
Payroll | −€57,600−€57,600 | −€57,600−€57,600 | −€57,600−€57,600 | −€57,600€0 | −€57,600€0 | −€57,600€0 | −€57,600€0 |
Hosting & infrastructure | −€6,200−€6,200 | −€6,200−€6,200 | −€6,200−€6,200 | −€6,200€0 | −€6,200€0 | −€6,200€0 | −€6,200€0 |
| Total operating expenses | −€71,800 | −€71,800 | −€71,800 | −€71,800 | −€71,800 | −€71,800 | −€71,800 |
Kürzung testen, bevor du kürzt
Jeder Vertrag und jede Rolle ist eine eigene Zeile. Schalt eine ab und sieh, wie sich dein Runway verschiebt.
Impact before you commit
| Aug 26 | Sep 26 | Oct 26 | Nov 26 | Dec 26 | Jan 27 |
| Change in cash | −€3,700 | −€3,700 | −€3,700 | −€2,700 | −€2,700 | −€2,700 |
| Cumulative cash | €144,300 | €140,600 | €136,900 | €134,200 | €131,500 | €128,800 |
Contract changes
Team changes
Damit steht jede Zahl in einem Modell. Was folgt, ist die tägliche Arbeit damit – Entscheidung für Entscheidung.
Wiederkehrender Umsatz
Wisse, wie schnell deine MRR steigt – und welcher Input das Tempo macht.
Wiederkehrender Umsatz ist kein Monatswert, den man fortschreibt, sondern ein Bestand, der sich jeden Monat neu bildet: die Kundenbasis von letztem Monat, minus Churn, plus Neukunden, mal ARPU. Foreqast rechnet genau das – aus drei Inputs, die du kennst. Dreh an einem, und du siehst nicht nur die neue Zahl, sondern die Steigung: wie schnell sie wächst, und ab wann Churn das Wachstum auffrisst.
Subscription model
| Aug 26 | Sep 26 | Oct 26 | Nov 26 | Dec 26 | Jan 27 | Feb 27 |
| Revenue | |||||||
Subscription revenue | €36,400€36,400 | €36,800€36,800 | €37,200€0 | €38,200€0 | €39,200€0 | €40,200€0 | €41,200€0 |
New customers / moStripe | 6 | 6 | 6 | 9 | 9 | 9 | 9 |
Churn rateStripe | 2.1% | 2.1% | 2.1% | 2.1% | 2.1% | 2.1% | 2.1% |
ARR per customerStripe | €2,400 | €2,400 | €2,400 | €2,400 | €2,400 | €2,400 | €2,400 |
Active customers | 182 | 184 | 186 | 191 | 196 | 201 | 206 |
Onboarding & services | €3,800€3,800 | €3,800€3,800 | €3,800€0 | €3,800€0 | €3,800€0 | €3,800€0 | €3,800€0 |
| Total revenue | €40,200 | €40,600 | €41,000 | €42,000 | €43,000 | €44,000 | €45,000 |
Simulate growth plan
Starting Nov 2026
New customers
Churn rate
Wachstum kaufen
Rechne Werbung so, wie ein Abo-Geschäft sie wirklich hat.
Für Abos plant Foreqast Werbung nicht über ROAS, sondern über CAC – die Kennzahl, die du tatsächlich hast. ROAS misst den Umsatz im Monat der Ausgabe, dein Kunde zahlt aber jahrelang: Bei €220 Akquisitionskosten und einem monatlichen ARPU sähe jede gesunde Akquise nach Verlust aus. Über CAC läuft es andersrum: Budget geteilt durch CAC ergibt Anmeldungen, die Anmeldungen gehen in den Kundenbestand – und der zahlt weiter, Monat für Monat. Du siehst die 36 Kunden, die das Budget bringt, und die rund 4.5 Monate, bis sie sich getragen haben. Ob eine zusätzliche Einstellung schneller wirkt als mehr Budget, testest du daneben mit demselben Modell.
What a customer costs to win
| Jul 26 | Aug 26 | Sep 26 | Oct 26 | Nov 26 | Dec 26 | Jan 27 |
| Operating expenses | |||||||
Advertising | −€8,000−€8,000 | −€8,000−€8,000 | −€8,000−€8,000 | −€8,000€0 | −€8,000€0 | −€8,000€0 | −€8,000€0 |
Advertising budgetGoogle Ads | €8,000 | €8,000 | €8,000 | €8,000 | €8,000 | €8,000 | €8,000 |
CACGoogle Ads | €220 | €220 | €220 | €220 | €220 | €220 | €220 |
Paid new customers | 36 | 36 | 36 | 36 | 36 | 36 | 36 |
MRR added | €1,764 | €1,764 | €1,764 | €1,764 | €1,764 | €1,764 | €1,764 |
Payroll | −€57,600−€57,600 | −€57,600−€57,600 | −€57,600−€57,600 | −€57,600€0 | −€57,600€0 | −€57,600€0 | −€57,600€0 |
Hosting & infrastructure | −€6,200−€6,200 | −€6,200−€6,200 | −€6,200−€6,200 | −€6,200€0 | −€6,200€0 | −€6,200€0 | −€6,200€0 |
| Total operating expenses | −€71,800 | −€71,800 | −€71,800 | −€71,800 | −€71,800 | −€71,800 | −€71,800 |
Kosten & Entscheidungen
Teste Entscheidungen und sieh die Wirkung auf Gewinn und Cashflow – bevor du dich festlegst.
Tools, Hosting, Gehälter: Jeder wiederkehrende Block steht als eigene Zeile, jede Änderung als eigener Schalter. Ein gekündigtes Abo, eine verschobene Einstellung, ein kleineres Budget – schalte sie einzeln oder gemeinsam scharf und vergleiche den Forecast mit und ohne. Der Schalter über der Tabelle zeigt dir beide Seiten davon: Die Gewinn-Sicht sagt, was der Monat wirklich verdient, die Cash-Sicht, was die Ersparnis deinem Runway an Monaten bringt.
Decisions
Create decisionDecisions on
First lands Nov 2026
Monthly, once settled
Better off every month
Over 12 months
Everything switched on, added up
Ad-budget changes
No planned spend steps
Contract changes
Team changes
Deine Konfiguration
Entscheide, wie genau dein Forecast sein soll
Das hängt davon ab, was du ihm gibst – also hier ist die ganze Rechnung, zum Durchklicken. Jeder Input trägt ein festes Gewicht, und nur die Dinge, die du aktuell halten musst, kosten dich Zeit. Die Buchhaltung allein steht schon auf Solide, bei null Stunden pro Woche. Mit Billing und den drei Abo-Kennzahlen steht sie auf Max.
Einmaliges Setup
Integrationen
Laufende Pflege
Deine Forecast-Qualität und Automatisierung
Success Stories
Software-Teams, die auf Zahlen entscheiden
Wie andere Software-Teams eine Einstellung, einen Akquise-Push und eine Preisänderung abwägen – in ihren eigenen Worten.
PLECOM3 Min. Lesezeit
Wie PLECOM das eigene Geld von den Ad-Budgets der Kunden trennt
Eine E-Commerce-Agentur mit Retainern, Shop-Projekten und Kunden-Ad-Budgets auf einem Konto. PLECOM hat die Buchhaltung mit Foreqast verbunden und plant jetzt gegen eine Cash-Kurve, in der durchlaufendes Geld sichtbar nicht der Agentur gehört.
12 Monate
Cash-Sicht
Arclane3 Min. Lesezeit
Wie Arclane weiß, in welchem Monat sich ein Projekt trägt
Eine Softwareagentur, deren Umsatz in Meilensteinen kommt und deren Kosten jeden Tag laufen. Arclane hat die Buchhaltung verbunden und plant Entwicklerkapazität jetzt gegen eine Cash-Kurve, in der jeder unterschriebene Meilenstein bereits steht.
12 Monate
Cash-Sicht
Watchbaze3 Min. Lesezeit
Wie Watchbaze jeden Nachkauf dimensioniert, bevor das Geld das Konto verlässt
Ein Shopify-Uhrenshop, bei dem jeder Nachkauf einen fünfstelligen Betrag für Wochen bindet. Watchbaze hat Buchhaltung und Shop mit Foreqast verbunden und bestellt jetzt gegen eine Cash-Position, die zwölf Monate weit sichtbar ist – statt gegen den Kontostand.
20 Min.
bis zum ersten Forecast
Passt zu deinem Stack
Die Tools, mit denen du dein Unternehmen betreibst
Time-to-Value
In 15 Minuten eingerichtet – danach entscheidest du auf laufenden Zahlen
Es braucht eine geführte Einrichtung: ein paar Fragen dazu, wie dein Abo-Geschäft funktioniert, und deine Buchhaltung verbunden. Daraus erstellt Foreqast den Forecast – kein Modell, das du aufsetzt, keine Vorlage, die du füllst. Ab da hat jede Entscheidung eine Zahl hinter sich.
- 15 Min.
Die geführte Einrichtung abschliessen
Foreqast fragt ab, womit dein Abo-Geschäft verdient und wofür es zahlt – Pläne, Churn, Akquise, Personal und Verträge – und du verbindest deine Buchhaltung. Das ist die ganze Einrichtung.
- Automatisch
Der Forecast wird erstellt
Deine Buchungen kommen kontiert an, werden tagesgenau abgegrenzt und zwölf Monate nach vorne gerechnet. Der Forecast baut sich selbst – und bleibt mit jedem Sync aktuell.
- Ab Tag eins
Entscheidungen treffen
Burn, Runway und dein Kundenbestand stehen. Teste die Einstellung, das Akquise-Budget oder die Preisänderung daran, bevor du dich festlegst.
Nutzbar ab der geführten Einrichtung, schärfer mit jedem Schritt danach: Billing- und Payment-Integrationen · Akquise-Kanäle synchronisieren · Hiring-Plan hinterlegen · Verträge und Cloud-Kosten pflegen
Warum Foreqast
Alle Daten – ohne die Finanzabteilung
In der Tabelle steckt jede Zahl, die du selbst einträgst – dafür pflegst du sie auch selbst, und beim ersten Modellwechsel bricht sie. Eine FP&A-Suite kann alles, kostet aber ein Implementierungsprojekt. Foreqast verbindet beides: die Daten deiner Buchhaltung, automatisch fortgeschrieben, und eine Entscheidung, die du daran an- und ausschaltest.
| Excel & Tabellen | Enterprise-FP&A | Foreqast | |
|---|---|---|---|
| Datenbasis | Beliebig – was du einträgst | Nach der Implementierung | Echte Buchhaltungsdaten |
| Abo-Umsatzmodell | 40 Formeln, selbst gepflegt | Vollständig modellierbar | Drei Inputs, fertig aufgebaut |
| Churn und Kundenbestand | Wenn du die Fortschreibung baust | Bis auf Kohorten-Ebene | Bestand, Churn, Neukunden |
| CAC und Payback | In einem zweiten Blatt | Vorhanden | Budget ÷ CAC in den Bestand |
| Runway als Datum | Monatsdurchschnitt | Monatsgenau | Tagesgenau, immer aktuell |
| Cash- und Gewinn-Sicht | Was du modellierst | Beide, getrennt gepflegt | Beide, ein Schalter |
| Szenarien testen | Kopie der Datei | Versionierte Szenarien | Schalter, direkt verglichen |
| Pflege pro Woche | Rund 8 Stunden | Eine eigene Stelle | Vollautomatisch |
| Einrichtung | Tage bis Wochen | Implementierungsprojekt | 20 Minuten |
| Preis | Kostenlos | Fünfstellig pro Jahr | Ab 39 €/Monat |
Kurz gesagt: Die Tabelle hat die Flexibilität, aber du pflegst sie. Die FP&A-Suite hat die Tiefe, aber nicht dein Budget und nicht deine Zeit. Foreqast hat das Abo-Modell fertig – und kostet weniger.
FAQ
Die Fragen, die Founder stellen
Was Software-Teams vor dem Start wissen wollen – kurz beantwortet. Ausführlicher steht alles in der Dokumentation und in der Academy.
Noch eine Frage offen?
Die Dokumentation erklärt jedes Feld, die Academy den Weg von den Ist-Zahlen zum fertigen Plan.
Brauche ich einen CFO dafür?
Nein. Das ist genau der Punkt: Die Struktur kommt aus deiner Buchhaltung, das Abo-Modell aus drei Inputs, die du bereits kennst.
Warum Buchhaltung statt Bankkonto?
Weil Buchungen bereits kontiert ankommen. Du musst nichts kategorisieren, und dein Plan nutzt dieselben Zahlen wie dein Steuerberater.
Kann ich Kohorten modellieren?
Heute rechnest du mit Neukunden, Churn-Rate und ARR pro Kunde. Kohorten-Modellierung steht auf der Roadmap.
Wie wird der Runway berechnet?
Aus der tagesgenauen Cash-Prognose, nicht aus einem Monatsdurchschnitt – inklusive Verträgen, Personalkosten und geplanten Einstellungen.
Wie behandelt ihr Jahrespläne?
Die Zahlung liegt auf ihrem echten Datum, der Umsatz wird über die Laufzeit abgegrenzt. Der Schalter über der Tabelle zeigt dir beide Seiten davon.
Warum CAC statt ROAS?
Weil ROAS den Umsatz im Monat der Ausgabe misst, dein Kunde aber jahrelang zahlt. Über CAC gehen die gekauften Anmeldungen in den Bestand – und der rechnet weiter.
Kann ich eine Einstellung planen, bevor sie unterschrieben ist?
Ja. Eine geplante Rolle bekommt Startmonat, Gehalt und Pensum und läuft ab diesem Monat im Forecast – inklusive Arbeitgeberanteilen.
Was ist mit Investor-Reporting?
Burn, Runway und Cash-Plan sind jederzeit aktuell und exportierbar – kein Neubau vor jedem Update.
Funktioniert es mit Stripe-Abos?
Ja. Stripe liefert Ist-Umsatz, Erstattungen und Gebühren; dein Abo-Modell plant darauf auf.
Sind meine Daten sicher?
Deine Daten sind bei Übertragung und Speicherung verschlüsselt und werden nur genutzt, um deinen eigenen Forecast zu bauen.
Rechne deinen nächsten Schritt vorher durch
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