Was, wenn dein größter Kunde kündigt?
Nimm den größten Kunden probeweise aus dem Plan – oder dreh die Churn-Rate hoch – und Umsatz, Marge und Runway rechnen sich sofort neu. Dein Plan bleibt unberührt, bis du es übernimmst.
3
Inputs
€448k
ARR in 6 Monaten
19 Mo.
Runway
Subscription model
| Aug 26 | Sep 26 | Oct 26 | Nov 26 | Dec 26 | Jan 27 | Feb 27 |
| Revenue | |||||||
Subscription revenue | €36,400€36,400 | €36,800€36,800 | €37,200€0 | €38,200€0 | €39,200€0 | €40,200€0 | €41,200€0 |
New customers / moStripe | 6 | 6 | 6 | 9 | 9 | 9 | 9 |
Churn rateStripe | 2.1% | 2.1% | 2.1% | 2.1% | 2.1% | 2.1% | 2.1% |
ARR per customerStripe | €2,400 | €2,400 | €2,400 | €2,400 | €2,400 | €2,400 | €2,400 |
Active customers | 182 | 184 | 186 | 191 | 196 | 201 | 206 |
Onboarding & services | €3,800€3,800 | €3,800€3,800 | €3,800€0 | €3,800€0 | €3,800€0 | €3,800€0 | €3,800€0 |
| Total revenue | €40,200 | €40,600 | €41,000 | €42,000 | €43,000 | €44,000 | €45,000 |
Simulate growth plan
Starting Nov 2026
New customers
Churn rate
Status quo
Die Frage, die niemand durchrechnet
Dein Analytics-Tool zeigt die MRR von gestern auf zwei Nachkommastellen. Was passiert, wenn der größte Kunde kündigt – oder ein Prozentpunkt mehr Churn sechs Monate läuft –, steht nirgends.
Heute
- MRR-Dashboard zeigt die Vergangenheit
- Der Ausfall eines Kunden bleibt Bauchgefühl
- Umsatzplan ohne Cash-Bezug
- Neues Modell für jedes Szenario
Mit Foreqast
- Wiederkehrender Umsatz vorausprojiziert
- Kündigung als Szenario, Wirkung sofort sichtbar
- Bis zu Cash und Runway durchgerechnet
- Kunde raus, Forecast mit und ohne vergleichen
So funktioniert's
Vom Ausfall zum verbleibenden Runway
Vier Schritte, jeder von einem Feature getragen.
Verbinde Buchhaltung und Billing
Buchhaltung plus Shop oder Billing-System verbinden. Stripe liefert Ist-Umsatz und Gebühren, die Buchhaltung die Kostenseite – beides synchronisiert täglich von selbst.
Connected systems
DATEV
Accounting · bookings with account assignment
Shopify
Shop · orders, refunds, purchase costs
Stripe
Payments · payouts and fees
HubSpot
CRM · deals and pipeline
Trage die drei Inputs ein
Neukunden pro Tag oder Monat, Churn-Rate und ARR pro Kunde – einmal gesetzt, ab jedem beliebigen Monat änderbar. Mehr braucht das Abo-Modell nicht.
Simulate growth plan
Starting Nov 2026
New customers
Churn rate
Das Modell rechnet sich durch
Aktive Kunden rollen Monat für Monat vorwärts, der Umsatz folgt ihnen – und ein geänderter Input leuchtet in der Tabelle auf, Folgewirkungen inklusive. Variable Kosten folgen dem resultierenden Umsatz automatisch.
Subscription model
| Aug 26 | Sep 26 | Oct 26 | Nov 26 | Dec 26 | Jan 27 | Feb 27 |
| Revenue | |||||||
Subscription revenue | €36,400€36,400 | €36,800€36,800 | €37,200€0 | €38,200€0 | €39,200€0 | €40,200€0 | €41,200€0 |
New customers / moStripe | 6 | 6 | 6 | 9 | 9 | 9 | 9 |
Churn rateStripe | 2.1% | 2.1% | 2.1% | 2.1% | 2.1% | 2.1% | 2.1% |
ARR per customerStripe | €2,400 | €2,400 | €2,400 | €2,400 | €2,400 | €2,400 | €2,400 |
Active customers | 182 | 184 | 186 | 191 | 196 | 201 | 206 |
Onboarding & services | €3,800€3,800 | €3,800€3,800 | €3,800€0 | €3,800€0 | €3,800€0 | €3,800€0 | €3,800€0 |
| Total revenue | €40,200 | €40,600 | €41,000 | €42,000 | €43,000 | €44,000 | €45,000 |
Verfolge Umsatz, Burn und Runway als ein Bild
Abo-Umsatz gegen die Ausgaben, Veränderung und kumuliertes Cash als eigene Zeilen darunter – Burn-Rate und Runway-Datum lesen sich direkt aus der Tabelle.
Cash flow
| Aug 26 | Sep 26 | Oct 26 | Nov 26 | Dec 26 | Jan 27 |
| Operating expenses | ||||||
Payroll | −€57,600−€57,600 | −€57,600−€57,600 | −€57,600€0 | −€57,600€0 | −€57,600€0 | −€57,600€0 |
| 6000 · Salaries | −€48,000 | −€48,000 | −€48,000 | −€48,000 | −€48,000 | −€48,000 |
| 6010 · Employer contributions | −€9,600 | −€9,600 | −€9,600 | −€9,600 | −€9,600 | −€9,600 |
Hosting & infrastructure | −€6,200−€6,200 | −€6,200−€6,200 | −€6,200€0 | −€6,200€0 | −€6,200€0 | −€6,200€0 |
Tools & software | −€2,400−€2,400 | −€2,400−€2,400 | −€2,400€0 | −€2,400€0 | −€2,400€0 | −€2,400€0 |
| Total operating expenses | −€66,200 | −€66,200 | −€66,200 | −€66,200 | −€66,200 | −€66,200 |
| Change in cash | −€28,400 | −€28,400 | −€28,400 | −€28,400 | −€28,400 | −€28,400 |
| Cumulative cash | €702,600 | €674,200 | €645,800 | €617,400 | €589,000 | €560,600 |
Was du bekommst
Was nach der Kündigung übrig bleibt
Die drei Inputs oben, die Umsatzkurve mit und ohne den Kunden daneben – und der Runway, der danach noch bleibt.
3
Inputs
€448k
ARR in 6 Monaten
19 Mo.
Runway
Cash flow
| Aug 26 | Sep 26 | Oct 26 | Nov 26 | Dec 26 | Jan 27 |
| Operating expenses | ||||||
Payroll | −€57,600−€57,600 | −€57,600−€57,600 | −€57,600€0 | −€57,600€0 | −€57,600€0 | −€57,600€0 |
| 6000 · Salaries | −€48,000 | −€48,000 | −€48,000 | −€48,000 | −€48,000 | −€48,000 |
| 6010 · Employer contributions | −€9,600 | −€9,600 | −€9,600 | −€9,600 | −€9,600 | −€9,600 |
Hosting & infrastructure | −€6,200−€6,200 | −€6,200−€6,200 | −€6,200€0 | −€6,200€0 | −€6,200€0 | −€6,200€0 |
Tools & software | −€2,400−€2,400 | −€2,400−€2,400 | −€2,400€0 | −€2,400€0 | −€2,400€0 | −€2,400€0 |
| Total operating expenses | −€66,200 | −€66,200 | −€66,200 | −€66,200 | −€66,200 | −€66,200 |
| Change in cash | −€28,400 | −€28,400 | −€28,400 | −€28,400 | −€28,400 | −€28,400 |
| Cumulative cash | €702,600 | €674,200 | €645,800 | €617,400 | €589,000 | €560,600 |
Was du brauchst
Buchhaltung und dein Billing
Die Buchhaltung liefert die Ist-Zahlen, dein Billing die Abo-Realität – den Plan baust du aus drei Inputs.
Alle Integrationen ansehenErforderlich
Optional
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Weiter erkunden
“Ein Prozentpunkt Churn weniger – und wir sehen sofort, was das für den Runway bedeutet.”
Co-Founder, B2B-SaaS
FAQ
Kundenverlust, beantwortet
Welche Inputs brauche ich?
Neukunden pro Tag oder Monat, deine Churn-Rate und den ARR pro Kunde. Mehr nicht.
Wie simuliere ich den Verlust eines einzelnen Kunden?
Als Entscheidung im Simulator: Du nimmst das Abo oder den Projektvertrag zu einem Datum heraus und vergleichst den Forecast mit und ohne ihn – Umsatz, Marge und Runway. Dein Plan bleibt unberührt, bis du es übernimmst.
Werden Upgrades und Downgrades berücksichtigt?
Sie fliessen über den ARR pro Kunde ein; separate Expansion-Modellierung kommt mit den Kohorten.
Wie hängt das mit dem Runway zusammen?
Der resultierende Umsatz fliesst in die tagesgenaue Cash-Prognose, aus der Burn und Runway berechnet werden.
Brauche ich Stripe?
Nein, aber es hilft: Stripe liefert Ist-Umsatz und Gebühren, auf denen dein Plan aufsetzt.
Rechne den Ausfall durch, bevor er kommt
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