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Kohortenanalyse Excel-Vorlage — Retention & Payback

Eine Kohorte über sieben Monate verfolgt: wie viele noch da sind, was sie kumuliert wert sind — und der Monat, in dem der kumulierte Umsatz je Anmeldung das übersteigt, was die Akquise gekostet hat.

Der Download

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Download: Churn- & Kohortenanalyse

  • Eine Retention-Kurve, indexiert auf den Startmonat
  • Monatlicher Churn — damit du siehst, wo die Kurve abflacht
  • Kumulierter Umsatz je Anmeldung, nicht je aktivem Kunden
  • CAC-Payback als Quote, die 100 % überschreitet

Keine E-Mail, keine Anmeldung. Formeln bereits verknüpft.

Die Vorlage selbst

  • Eine Retention-Kurve, indexiert auf den Startmonat
  • Monatlicher Churn — damit du siehst, wo die Kurve abflacht
  • Kumulierter Umsatz je Anmeldung, nicht je aktivem Kunden
  • CAC-Payback als Quote, die 100 % überschreitet
foreqast-churn-kohortenanalyse.xlsx
StartEinfügenZeichnenSeitenlayoutFormelnDatenÜberprüfenAnsicht
Calibri11
C6=C5/$B$5
ABCDEFGHIJKLMN
1Churn- & Kohortenanalyse
2Blaue Zellen ausfüllen — alle anderen Zellen sind Formeln und rechnen sich selbst. foreqast.app
3M0M1M2M3M4M5M6
4Die Kohorte, die im Januar gestartet ist
5Noch aktive Kunden100887973696664
6Retention100,0 %88,0 %79,0 %73,0 %69,0 %66,0 %64,0 %
7Churn in diesem Monat01296432
8Monatlicher Churn0,0 %12,0 %10,2 %7,6 %5,5 %4,3 %3,0 %
9Was die Kohorte wert ist
10Umsatz je Kunde (€)89,00 €89,00 €89,00 €89,00 €89,00 €89,00 €89,00 €
11Kohortenumsatz (€)8.900 €7.832 €7.031 €6.497 €6.141 €5.874 €5.696 €
12Kumulierter Umsatz (€)8.900 €16.732 €23.763 €30.260 €36.401 €42.275 €47.971 €
13Kumulierter Umsatz je Anmeldung (€)89,00 €167,32 €237,63 €302,60 €364,01 €422,75 €479,71 €
14Gegen das, was sie gekostet haben
15CAC je Kunde (€)210,00 €210,00 €210,00 €210,00 €210,00 €210,00 €210,00 €
16Payback-Fortschritt42,4 %79,7 %113,2 %144,1 %173,3 %201,3 %228,4 %
Tabelle1

Die blauen Zellen füllst du aus. Jede andere Zelle ist eine Formel und rechnet sich selbst.

So nutzt du sie

  1. 1

    Nimm die Anmeldungen eines Monats und verfolge nur die

    Genau das macht sie zur Kohorte. Spätere Anmeldungen in dieselbe Zeile zu mischen macht wieder einen Kundenbestand daraus — und der sagt nichts über Retention.

  2. 2

    Indexier die Retention immer auf Monat 0

    Retention misst sich an der Ursprungsgröße, nicht am Vormonat. Genau deshalb nutzt die Formel einen absoluten Bezug.

  3. 3

    Finde den Monat, in dem die Kurve abflacht

    Der meiste Churn passiert früh. Der Monat, in dem der monatliche Churn unter rund 4 % fällt, ist dein echter Retention-Boden — alles davor ist ein Onboarding-Problem.

  4. 4

    Lies, wo der Payback 100 % überschreitet

    Das ist der Monat, ab dem die Kohorte dich nichts mehr kostet. Unter sechs Monaten kannst du schneller investieren; über zwölf finanzierst du Wachstum aus der Bilanz.

Ein Rechenbeispiel

Eine Kohorte von 100 zu 89 € im Monat

Retention Monat 1
88,0 %
Monatlicher Churn, Monat 1
12,0 %
Monatlicher Churn, Monat 6
3,0 %
Kumulierter Umsatz je Anmeldung, Monat 2
237,63 €
CAC-Payback erreicht
Monat 3

Zwölf Prozent gehen im ersten Monat, drei Prozent im sechsten: Das eigentliche Problem der Kohorte ist das Onboarding, nicht das Produkt. Der Payback kommt in Monat 3 — schnell. Aber 12 % der Kohorte erreichen ihn nie, ihre Akquisekosten sind reiner Verlust. Den ersten Monat zu reparieren ist mehr wert als jede Preisänderung.

Die häufigsten Fehler

  • Kumulierten Umsatz durch aktive Kunden teilen

    Das misst die Überlebenden und wird besser, je mehr gehen. Teile durch die Ursprungsgröße — sonst lügt die Kennzahl zu deinen Gunsten.

  • Eine Kohorte für das ganze Geschäft halten

    Eine Kohorte aus einer Rabattaktion churnt völlig anders als eine aus organischer Suche. Führ je Kanal eine eigene Datei.

  • Die Analyse nach sechs Monaten beenden

    Der interessante Teil eines Abo-Geschäfts liegt zwischen Monat 12 und 24 — dort entscheidet der flache Teil der Kurve über den LTV.

Wo die Vorlage aufhört

Immer nur eine Kohorte

Eine echte Kohortenanalyse ist ein Dreieck: jeder Anmeldemonat auf einer eigenen Zeile, alternd über die Spalten. Das von Hand in Excel zu bauen ist der Punkt, an dem die meisten Versuche enden.

Kundenretention ist keine Umsatzretention

Kunden, die bleiben, aber downgraden, sehen hier identisch aus. Net Revenue Retention braucht Euro, nicht Köpfe.

MRR- & ARR-Tracker

Sie ist so aktuell wie dein letzter Abend damit

Jede Zahl hier ist eingetippt. Der Monat, den du überspringst, ist der Monat, in dem die Datei aufhört, dein Unternehmen zu beschreiben — und sie sagt es dir nicht.

Was nach der Tabelle kommt

Kundenverlust simulierenNimm den größten Kunden raus und sieh, was bleibt — in Cash, pro Monat, an den Tagen, an denen es wirklich passiert.