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Umsatzplanung Agentur: Excel-Vorlage — kostenlos

Retainer in einem Block, Projekte im anderen, dazu der Anteil beider am Mix. Entscheidend ist die unterste Zeile: Wie viel Prozent deiner fixen Personalkosten sind gedeckt, bevor ein einziges Projekt gewonnen ist.

Der Download

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Download: Retainer- vs. Projektumsatz

  • Retainer-Kunden × Monatspauschale, Monat für Monat
  • Projektumsatz im Monat der Abrechnung
  • Der Retainer-Anteil am Mix, in Prozent
  • Personalkostendeckung: was der wiederkehrende Umsatz trägt

Keine E-Mail, keine Anmeldung. Formeln bereits verknüpft.

Die Vorlage selbst

  • Retainer-Kunden × Monatspauschale, Monat für Monat
  • Projektumsatz im Monat der Abrechnung
  • Der Retainer-Anteil am Mix, in Prozent
  • Personalkostendeckung: was der wiederkehrende Umsatz trägt
foreqast-retainer-vs-projektumsatz.xlsx
StartEinfügenZeichnenSeitenlayoutFormelnDatenÜberprüfenAnsicht
Calibri11
B7=B5*B6
ABCDEFGHIJKLMN
1Retainer- vs. Projektumsatz
2Blaue Zellen ausfüllen — alle anderen Zellen sind Formeln und rechnen sich selbst. foreqast.app
3JanFebMärAprMaiJunJulAugSepOktNovDez
4Retainer
5Retainer-Kunden667778877899
6Monatspauschale (€)4.200 €4.200 €4.200 €4.200 €4.200 €4.200 €4.200 €4.200 €4.200 €4.200 €4.200 €4.200 €
7Retainer-Umsatz (€)25.200 €25.200 €29.400 €29.400 €29.400 €33.600 €33.600 €29.400 €29.400 €33.600 €37.800 €37.800 €
8Projekte
9Abgerechnete Projekte213223113242
10Ø Projektvolumen (€)18.500 €18.500 €18.500 €18.500 €18.500 €18.500 €18.500 €18.500 €18.500 €18.500 €18.500 €18.500 €
11Projektumsatz (€)37.000 €18.500 €55.500 €37.000 €37.000 €55.500 €18.500 €18.500 €55.500 €37.000 €74.000 €37.000 €
12Der Mix
13Gesamtumsatz (€)62.200 €43.700 €84.900 €66.400 €66.400 €89.100 €52.100 €47.900 €84.900 €70.600 €111.800 €74.800 €
14Retainer-Anteil40,5 %57,7 %34,6 %44,3 %44,3 %37,7 %64,5 %61,4 %34,6 %47,6 %33,8 %50,5 %
15Personalkosten (€)46.000 €46.000 €46.000 €46.000 €46.000 €46.000 €46.000 €46.000 €46.000 €46.000 €46.000 €46.000 €
16Freelancer (€)6.000 €3.000 €9.000 €6.000 €6.000 €11.000 €4.000 €3.000 €10.000 €7.000 €14.000 €6.000 €
17Miete, Software, Sonstiges (€)7.800 €7.800 €7.800 €7.800 €7.800 €7.800 €7.800 €7.800 €7.800 €7.800 €7.800 €7.800 €
18Agenturmarge (€)2.400 €-13.100 €22.100 €6.600 €6.600 €24.300 €-5.700 €-8.900 €21.100 €9.800 €44.000 €15.000 €
19Personalkosten durch Retainer gedeckt54,8 %54,8 %63,9 %63,9 %63,9 %73,0 %73,0 %63,9 %63,9 %73,0 %82,2 %82,2 %
Tabelle1

Die blauen Zellen füllst du aus. Jede andere Zelle ist eine Formel und rechnet sich selbst.

So nutzt du sie

  1. 1

    Zähl nur unterschriebene Retainer

    Ein Kunde, der „bald auf Retainer geht“, ist Projektumsatz. Der ganze Wert dieser Zeile ist, dass sie der Umsatz ist, gegen den du Personal planen kannst.

  2. 2

    Setz Projekte in den Monat der Abrechnung

    Nicht in den Monat der Unterschrift und nicht gleichmäßig über die Umsetzung. Ein Projekt, das bei Abnahme abgerechnet wird, ist ein Klumpen in einer Spalte — und genau darum geht es.

  3. 3

    Halte Freelancer getrennt von den Personalkosten

    Freelancer skalieren mit der Arbeit, Personalkosten nicht. Beides zu mischen lässt die Fixkostenbasis flexibel aussehen — obwohl sie genau das nicht ist.

  4. 4

    Lies die Deckungszeile

    Retainer-Umsatz ÷ Personalkosten. Unter 60 % lebst du von Pitch zu Pitch; über 100 % übersteht die Agentur ein ruhiges Quartal ohne Gespräche über Kündigungen.

Ein Rechenbeispiel

Ein gutes Jahr mit zwei beängstigenden Monaten

August — Retainer-Umsatz
29.400 €
August — Projektumsatz
18.500 €
August — Personalkosten
46.000 €
August — Agenturmarge
-8.900 €
Personalkosten durch Retainer gedeckt
63,9 %

Retainer decken 64 % der Personalkosten, jeder Monat braucht also mindestens ein Projekt für die schwarze Null. Der August hat eines — und verliert trotzdem 8.900 €, weil Personal, Miete und Freelancer keinen Sommer machen. Die Lösung ist kein besserer August, sondern ein siebter Retainer.

Die häufigsten Fehler

  • Projektumsatz über die Umsetzung verteilen

    Es glättet genau die Ausschläge, für die du die Datei gebaut hast — und lässt ein klumpiges Jahr gleichmäßig aussehen.

  • Umsatz zählen, der nicht unterschrieben ist

    Eine gewichtete Pipeline gehört in den Vertriebsforecast, nicht in den Plan, gegen den du Personal aufbaust. Plane auf Unterschriebenes und hoffe auf den Rest.

  • Vergessen, dass ein Retainer kündbar ist

    Drei Monate Kündigungsfrist heißt: Dein wiederkehrender Umsatz hat einen Boden von drei Monaten, keinen unbefristeten. Rechne durch, was passiert, wenn der größte geht.

Wo die Vorlage aufhört

Sie weiß nicht, ob du es liefern kannst

Sieben Retainer und vier Projekte in einem Monat passen vielleicht schlicht nicht in die Teamstunden — und Umsatz, den du nicht lieferst, verlierst du doppelt.

Auslastungs-Rechner

Abgerechnet ist nicht bezahlt

Ein Projekt über 18.500 €, im August mit 30 Tagen Ziel abgerechnet, ist Geld vom September — und die Löhne warten nicht.

13-Wochen-Liquiditätsplanung

Sie ist so aktuell wie dein letzter Abend damit

Jede Zahl hier ist eingetippt. Der Monat, den du überspringst, ist der Monat, in dem die Datei aufhört, dein Unternehmen zu beschreiben — und sie sagt es dir nicht.

Was nach der Tabelle kommt

Kundenverlust simulierenNimm den größten Kunden raus und sieh, was bleibt — in Cash, pro Monat, an den Tagen, an denen es wirklich passiert.